“智慧医院”采用信息化手段和互联网技术，进一步提升医疗质量和效率、优化区域间医疗资源配置、改善患者就医感受。以国际化医院的标准在医院各院区将医院与患者实现实时互联互通。将医院各院区的会议室、科室、示教室、手术室、内镜中心、导管室与集团院领导、分院院领导、科室领导、员工的个人空间通过SaaS平台的云服务、5G技术协同融合，协助提升医院垂直管理的深度和工作执行品质、提升工作效率。包括：手术示教系统---以手术室现场图像为信号来源，通过云协作平台，集成各类高清医学影像直播至院内外的示教室，产生高度拟真无延时的图像和视频，让参与示教的观众身临其境的感受到手术室内主刀医生的细微动作；院微型指挥中心---管理者在办公室即可全面了解医院的实时状况系统，也为医生提供了可定制的，用于观看手术直播、网络点播、音视频双向交流、远程视频会议等多种实用信息化功能；会诊室医生助手---通过信息化技术帮助医生近距离与病人沟通病情的各项指标，有助于帮助病人更科学的了解自身各项检查指标报告情况，减少医患沟通和交流的阻碍；物联网移动随诊平台---集成多种由物联网设备采集的检测指标并支持问卷、随访、智能分析、预警等功能。通过该平台，医生可对患者日常时身体信息进行查看，实现全程真正的慢病管理。
浙江大学附属第一医院是一所享誉海内外的集医疗、教学、科研于一体的大型三甲综合医院。上海金桥信息股份有限公司紧密切合浙大一院实际业务需求，以提高医院垂直管理深度和工作质效及优化区域医疗资源配置为着眼点，通过信息化、5G、云服务的成熟技术红利，实现四院区互联互通，助力医院集团领导更方便的在线入会、在线督导，为浙大一院量身打造了智能化办公医疗新空间。
垂直化管理大幅提升管理质效
资产庞杂
科室冗杂
院区众多
交叉管理难度大
？？？
浙大一院信息化系统以“满足需要、经济合理”为指导原则，兼顾便利性、实用性、扩展性、稳定性与经济性。通过科学合理的规划设计，实现了集团管理层、分院管理层、科室层、全体员工层之间的四层联动，迅速打通自上而下的医院内部管理通道。真正实现跨院区、跨层级、跨科室、垂直交叉管理。
云视频系统可实现总院、分院横向到边、纵向到底的全天候指挥管理，同时借助于管理数据的推送，促进管理政令畅通、令行禁止、快速反应，能够有效推进各级指挥中心实现扁平化、可视化、集约化管理。
除音频系统、多媒体资源及信号传输系统、集中控制系统之外，浙大一院还率先使用金桥自主研发的定制化资产管理系统---精细化全流程管理软件及视频协作云平台---云资源终端，实现了对医院庞杂的资产和复杂的医疗业务的科学管理。
OSC 管理中心
---浙大一院的智慧大脑中枢
OSC管理中心作为医院的智慧大脑中枢，可实现总院对分院OSC管理中心的全天候值守，确保每个会议、直播手术在任何时间、任何地点都可以在OSC管理中心进行跟踪查看和指挥调度。以7x24小时不间断、常态化连线机制为核心，做到随时可音视频通讯、随时可联络、随时可指挥，无需预约、无需呼叫、无需建会。
精细化全流程管理软件
---金桥自主研发的资产管理系统
精细化全流程管理软件具备多院区、跨院区远程权限管理功能，包括资产管理、运维报修及数据报表等功能模块。会议室管理员根据使用者登录权限，各级管理人员通过平台可实现响应权限的管理功能。包括各功能用房实时使用状况、设备状况、各设备资产大数据查询、各院区多媒体信息化系统定时定期状况汇总报表、图表统计。
分布式云资源终端
---金桥自主研发视频协作云平台
基于云平台的全院互联互通的视频云平台， 服务各院区协作，远程医疗、互联网医疗，医学示教，会议直播等领域，让职工，患者，管理者，各科室之间只有一个屏幕的距离，充分满足沟通及协作的便捷性和实时性。
上海复旦大学附属华东医院
上海复旦大学附属华东医院成立于1951年，其前身为建于1921年的宏恩医院，是一所以干部医疗保健为重点，老年医学为特色，集医疗、教学、科研、预防为一体，立足上海、面向国内外的三级甲等综合性医院。本项目为上海华东医院扩建新楼工程，面积约29734平方米，包括地下三层，地上十三层。上海金桥信息着力为上海复旦大学附属华东医院建设现代化标准的医疗辅助和智能化应用的医疗环境。
鉴于医院功能结构的复杂性与多元化，该项目有以下特点：
第一，采用综合运维监控管理平台：网络、服务器及数据库运行状态、机房环境极其复杂，对系统管理人员的技术水平以及管理理念与系统的契合度提出了很高的要求。单独依赖人员本身的能力保障如此复杂的系统运行基本上是不可能的，因此采用相应的符合用户实际需求的综合运维监控管理平台，有助于提高管理人员的运维保障能力，并为远程系统管理与维护人员提供有力的工具支持。
第二，安全防范措施必须综合而全面：鉴于医院人员流动性大的特点，对安防系统间的联动协同工作能力有极高的要求，着力提高医院的整体安全性，以保证人员及重要设备的安全。例如：在具有极高净化度要求的手术及相应的设备区域，设置安全联锁系统，防止外来人员随意出入净化区域及设备区引起事故的发生。
第三，注重建筑自身的节能环保：采用高效用能、可再生能源的利用及保护环境，提升了建筑的节能减排效率，真正使得华东医院新建楼成为智能化的绿色建筑。
第四，注重会诊信息的共享、互联互通，所有小会诊室与专家会诊室的互联互通以及专家会诊室与干保局的互联互通。
本项目从华东医院的发展战略、运营管理和深化信息化应用需求出发，规划完善的弱电智能化基础设施配套建设，采用先进的计算机技术、网络技术和多媒体通信技术，满足新型门急诊业务及康复、护理业务等运行功能需要，并能适应今后不断发展的如云技术、大数据、网络医疗等信息化要求。着力建成现代化标准的医疗辅助和智能化应用的医疗环境。
复旦大学附属中山医院
复旦大学附属中山医院创建于1937年，在当时特殊的历时背景下，是当时中国人管理的第一所大型综合性医院，为纪念中国民主革命先驱孙中山先生而命名为中山医院。1991 年成为上海市第一批三级甲等医院。中山医院一直秉承“以病人为中心”的宗旨，并致力于发展中国医疗事业，至今荣获多项荣誉称号。上海金桥信息为中山医院提供专业的系统解决方案和令人满意和放心的售后服务，与中山医院携手打造国际一流医疗信息化水平医院。
本项目包括上海市中山医院科技楼内会议区、休闲区的多媒体音视频系统，其中有790人的多功能厅、多间示教室、贵宾室、大餐厅和咖啡厅等。整个项目不仅系统集成稳定可靠，应用功能高度灵活，还预留了大量的软硬件接口，方便后期升级。
多功能厅的设计紧贴中山医院及医疗行业的标准及特点，设计了多种应用模式：医学会议，学术报告，远程会议，除常规文娱演出外，兼具高清高保真手术示教直播功能。手术示教以手术室实时信号来源，利用光纤传输介质，集成高清医学影像，将外科手术高清影像实时直播，产生震撼人心的高清视频质量，让直播现场人员身临其境的感受主刀医生的“手术艺术”。
